十年磨一剑——“私董会 001 组”七月活动现场纪实
“人生不幸,遇到伟俊。”
——马存军
7月初的一个周末,广东汕头的一家五星级酒店门口站了一帮吵吵嚷嚷的人。其中有个人嗓门挺大:“因为半年没见到伟俊,大家都成功活了下来!”其余的人哄然大笑,纷纷附和——“对!”“没错!”
一片哄笑中,被叫“伟俊”的人好像并没有什么窘迫之态,反而一起笑得挺自然可爱的,转头叮嘱现场的秘书:“洗手液带了吗?每个人都涂了吗?”
这群人,就是“伟事达001组”的成员,近20位销售额从几十亿元到几百亿元民营企业的创始人、掌舵人。张伟俊,是这个私董会小组的教练(虽然他自己更喜欢自称为“陪练”)。这是疫情稳定后,001组的第一次线下活动,距离这群原本每两个月定期聚会的私董会小组上次见面聚会,已有7个月之久。
为期两天的活动从一顿大排档夜宴开始。广府的美食慰藉了我们的胃口,但没有解开我们的困惑:这么些个有头有脸、极具个性的人物组成的团体,怎么就维持了十年?
“绝望之谷,愚昧之巅”
伟事达001组开始于2010年初,是私董会刚进入中国时,公认的最早建立的私董会小组,这个小组最早期的成员,是第一批“吃螃蟹”的人。掰着指头数数中国超过7年的私董会小组,大概不超过10个。
十周年,加上憋了半年没见面,使得这次为期两天的小组活动有了一些额外的特殊纪念意义。一开场,张伟俊说要增加一点“仪式感”,便大声道:“各位兄弟,早上好!”老板们围坐一圈,照着屏幕上打出的大字一齐吼道:“好!非常好!终于见面了,真好!”场面在热烈之余,确实又有些滑稽,让人有些忍俊不禁。
张伟俊翻出了10年前小组第一次活动时的PPT,做了简单的回顾,紧接着是001的“老人们”登台。
第一个接受“授勋”的是真功夫的创始人潘宇海,小组的“五年陈”。他说从第一次参加活动以来,自己没有缺席过一次:“001,就是有个好教练,有帮好兄弟,有份真感情。5年里,有时候你看着别的组员,这个增长30%,那个增长50%,另一个突然翻了一倍,你心里就会有点自卑,觉得要加油啊。也有自我感觉良好的时候,洋洋得意,越得意,越接近愚昧之巅,马上就要跌进绝望之谷,这个在咱们小组样本很多啊。”说到最末一句,组员们会心一笑。他的这个表达也引起了我们的兴趣,什么叫“愚昧之巅”和“绝望之谷”?
没想到,接下来几位“长老级”组员的分享,都和这个话题多少有关。
赵忠尧在小组待了10年,前TCL多媒体的首席执行官,说自己这10年翻天覆地的变化,几次过山车,经历了三大转变,一是自己从职业经理人到老板的转变,二是从“穷人视角”到“富人视角”的转变,以及从“领导”到“教练”的转变。
而另一位8年的组员,则一开口就说:“在私董会小组,把公司搞没了的,说的就是我。”他是颜艳春,他创建的那家在美国上市的公司在几年前被某互联网巨头恶意收购。他对小组的两次集体游学印象深刻:“当时在贝加尔湖,我和辉辉(温城辉,礼物说创始人,小组唯一的90后成员)睡一个帐篷。同一个帐篷下,一个在‘疗伤’,另一个在‘高潮’。后来南极之行,让我找回了点魂。我是丢了几年魂的,大家都知道。那时候像歌里唱的‘越过山丘,无人等候’。现在发现,下到绝望之谷的时候,才能重新出发,找回自我,下个高峰,敬请期待!”话到此处,他的眼眶微微发红,整个小组爆发出掌声。
……
(本篇全文发表于《中欧商业评论》2020年9月号。订购热线:021 — 60622166,网上订购点击此处)
