“人生不幸，遇到伟俊。”
——马存军

7月初的一个周末，广东汕头的一家五星级酒店门口站了一帮吵吵嚷嚷的人。其中有个人嗓门挺大：“因为半年没见到伟俊，大家都成功活了下来！”其余的人哄然大笑，纷纷附和——“对！”“没错！”

一片哄笑中，被叫“伟俊”的人好像并没有什么窘迫之态，反而一起笑得挺自然可爱的，转头叮嘱现场的秘书：“洗手液带了吗？每个人都涂了吗？”

这群人，就是“伟事达001组”的成员，近20位销售额从几十亿元到几百亿元民营企业的创始人、掌舵人。张伟俊，是这个私董会小组的教练（虽然他自己更喜欢自称为“陪练”）。这是疫情稳定后，001组的第一次线下活动，距离这群原本每两个月定期聚会的私董会小组上次见面聚会，已有7个月之久。

为期两天的活动从一顿大排档夜宴开始。广府的美食慰藉了我们的胃口，但没有解开我们的困惑：这么些个有头有脸、极具个性的人物组成的团体，怎么就维持了十年？

“绝望之谷，愚昧之巅”
 

伟事达001组开始于2010年初，是私董会刚进入中国时，公认的最早建立的私董会小组，这个小组最早期的成员，是第一批“吃螃蟹”的人。掰着指头数数中国超过7年的私董会小组，大概不超过10个。

十周年，加上憋了半年没见面，使得这次为期两天的小组活动有了一些额外的特殊纪念意义。一开场，张伟俊说要增加一点“仪式感”，便大声道：“各位兄弟，早上好！”老板们围坐一圈，照着屏幕上打出的大字一齐吼道：“好！非常好！终于见面了，真好！”场面在热烈之余，确实又有些滑稽，让人有些忍俊不禁。

张伟俊翻出了10年前小组第一次活动时的PPT，做了简单的回顾，紧接着是001的“老人们”登台。

第一个接受“授勋”的是真功夫的创始人潘宇海，小组的“五年陈”。他说从第一次参加活动以来，自己没有缺席过一次：“001，就是有个好教练，有帮好兄弟，有份真感情。5年里，有时候你看着别的组员，这个增长30%，那个增长50%，另一个突然翻了一倍，你心里就会有点自卑，觉得要加油啊。也有自我感觉良好的时候，洋洋得意，越得意，越接近愚昧之巅，马上就要跌进绝望之谷，这个在咱们小组样本很多啊。”说到最末一句，组员们会心一笑。他的这个表达也引起了我们的兴趣，什么叫“愚昧之巅”和“绝望之谷”？

没想到，接下来几位“长老级”组员的分享，都和这个话题多少有关。

赵忠尧在小组待了10年，前TCL多媒体的首席执行官，说自己这10年翻天覆地的变化，几次过山车，经历了三大转变，一是自己从职业经理人到老板的转变，二是从“穷人视角”到“富人视角”的转变，以及从“领导”到“教练”的转变。

而另一位8年的组员，则一开口就说：“在私董会小组，把公司搞没了的，说的就是我。”他是颜艳春，他创建的那家在美国上市的公司在几年前被某互联网巨头恶意收购。他对小组的两次集体游学印象深刻：“当时在贝加尔湖，我和辉辉（温城辉，礼物说创始人，小组唯一的90后成员）睡一个帐篷。同一个帐篷下，一个在‘疗伤’，另一个在‘高潮’。后来南极之行，让我找回了点魂。我是丢了几年魂的，大家都知道。那时候像歌里唱的‘越过山丘，无人等候’。现在发现，下到绝望之谷的时候，才能重新出发，找回自我，下个高峰，敬请期待！”话到此处，他的眼眶微微发红，整个小组爆发出掌声。

……

（本篇全文发表于《中欧商业评论》2020年9月号。订购热线：021 — 60622166，网上订购点击此处）