对无印良品两任会长的印象
我最近去了一趟新开不久的无印良品东京银座旗舰店,这家店从餐饮到生鲜果蔬,从服装箱包到家具家居用品,从图书文具到自行车,统统囊括不说,甚至还有房屋建筑、装修服务和酒店。
无印良品在全球有1029家店铺,它卖的已经不是商品,而是一种生活态度,一种他们称之为“自然、当然”的世界观。
无印良品的公司全名叫“株式会社良品计划”,这家公司给我的第一印象,不是崇尚自然的风格,而是有很强的远见和执行力,并且谦卑、守信。
金井政明:我们是一家以100年为维度考虑战略的“小公司”
第一次去拜访良品计划是在2015年5月21日,那也是我和私董会小组首次出访日本。在日本北九大商学院院长王效平先生安排下,我们小组一行11人来到良品计划总部,一栋在高架桥边、看起来很不起眼的办公楼。
在之前的行程表中,当天接待我们的是公司的会长松井忠三先生,但实际来和我们交流的人叫金井政明。原来,一天前(5月20日),他们公司正式宣布董事会人事变动,松井忠三退休,金井政明接任会长(相当于董事长)。
金井先生很抱歉地说,这是他担任会长的第一天,因为组织内部的人事变动,给我们带来了困扰,感到很抱歉。我们很好奇:为什么他上任第一件事就安排接待我们呢?按我们习惯的思维,公司很可能会因为重大人事变动而取消这次会面,或者安排一个高级副总裁接待我们,但金井政明说,因为这是董事长工作日程表上安排好的工作,移交到他手里,他必须完成。
随后,金井对着事先准备好的PPT,很认真地向我们介绍了良品计划的企业发展情况、经营理念以及对行业发展趋势的判断。
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(本篇全文发表于《中欧商业评论》2020年12月号。订购热线:021 — 60622166,网上订购点击此处)
