案例|中欧商业评论

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中欧商业评论 >> 案例

当期文章: [智慧案例] 做养猪行业的“桑塔纳” [2017年6月刊总第110期]

作者：刘婕
可复制、可拷贝，以小资源撬动大生意，这是天兆猪业的商业逻辑; [拍案] 从流动水果摊到年收20亿的逆袭 [2017年6月刊总第110期]

作者：龚琰赵丽缦
生鲜电商竞争已然白热化，一家线下逆袭的传统水果连锁商将如何参战？

给创新立规矩——解读3M“新产品开发精益管理流程”

[2008年6月刊总第2期]

2008-07-25

点击：8599
点评3：坚持细分领先策略，延伸产品链与服务链

[2008年6月刊总第2期]

2008-07-16

点击：8257
点评2：利用已有独特能力，把握短期和长期机会

[2008年6月刊总第2期]

2008-07-16

点击：8232
点评1:思考三个战略问题

[2008年6月刊总第2期]

2008-07-16

点击：8354
上下挤压，中间商出路何在

[2008年6月刊总第2期]

2008-07-16

点击：8303
点评：管理须与战略相匹配

[2008年5月刊总第1期]

2008-06-05

点击：8250
点评：实现核心能力不断升级是关键

[2008年5月刊总第1期]

2008-06-05

点击：8185
点评：摆脱行政依赖，形成真正的市场品牌

[2008年5月刊总第1期]

2008-06-05

点击：8145
失去行政优势，水淼怎么办？

[2008年5月刊总第1期]

2008-06-05

点击：8298
“镖车王”是怎样炼成的

[2008年5月刊总第1期]

2008-05-14

点击：8252
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