[战略联盟] 用好战略方程式 化劣势为优势 [2019年6月刊总第134期]

作者：路江涌
企业进行战略思考，要从格局和视野两个维度出发，理解“战略=格局×视野”这个公式，理解“见终局、揽全局、知时局、应变局”的逻辑顺序，知所先后，则近道矣。

[决策管理] 企业从撤退线到天际线的设计 [2019年6月刊总第134期]

作者：王赛
好的增长策略应该告诉企业的决策层如何布局与进退。

[决策管理] 把增长变成一张可进退的地图 [2019年6月刊总第134期]

作者：王赛
增长地图就相当于企业可以穷尽的棋谱，它可以选择在合适的时机，进行路径切换。

[决策管理] 用战略节奏视角，评估产业成熟度 [2019年6月刊总第134期]

作者：宋德铮
Gartner技术成熟度曲线，运用“可见度”分析新技术，是一种“外部”视角。讨论新兴技术的产业化，需要更加“直接”的视角，深入到产业发展的“内部”探讨。

[决策管理] 蓝军变阵: 混序组织的挑战 [2019年6月刊总第134期]

作者：孙黎
混序组织是居于“混沌”和“有序”之间的一种组织形式。“混”能使组织更具灵活性和创新性。“序”能保证组织的稳定性和有序性。